中国足球比赛状况分析网,用社会学分析中国足球现状

中国足球的战况

首战虽占尽优势，但依然以1比1平新西兰，没能全取3分，很遗憾。现在，摆在中国队面前的形势就十分严峻了。一方面，新西兰队的实力有目共睹，我们不可能指望他们百分之百地可以在最后一轮阻击比利时；另一方面，比利时也仅仅0比1小负巴西，并没有在巴西身上丢太多的净胜球。所以，想要出线的中国队就必须在第二场比赛中战胜比利时队，一旦打平或者输球，出线希望立刻就变得渺茫。 从比利时国奥同巴西队的比赛中来看，比利时实力的确不容小觑。虽然巴西队众星云集，场面上也优势明显，但是比赛中比利时也不是完全地不堪一击，他们往往能组织出一些十分具有威胁性的反击，也能给巴西队制造了不少麻烦。只是临门一脚还稍欠火候，联想到对手是巴西队，比利时能有这样的表现已经足够让人惊诧了。再看看，中国队的表现我们很难期待中国国奥能拿下比利时。但是，也不是一点取胜的希望都没有，比利时在对巴西的比赛中为了达到“小输就是赢”的目标，拼尽所有，特别是，比利时队有两员大将，孔帕尼和菲莱尼吃到吃到红牌被罚下而无缘第二场对中国的比赛，而其中孔帕尼是比利时队中更大牌的球员及绝对的核心。他的缺席确实大大的折伤了比利时的攻击力。所以在这样的情况下，中国队就有了借助主场之利力拼比利时的先决条件。如果小组出线，中国队就算完成任务了，淘汰赛就力拼对手，能赢一场就多赚一场，只要打出水平就可以了，这些就是我的分析。希望中国队可以给伤心的中国球迷一个惊喜，加油，中国国奥！真正的球迷会继续支持你们！

用社会学分析中国足球现状

更佳答案

关于中国足球，黄建翔有一个很好的分析。我认为他说得很对：

（摘录）黄健翔：首先我先给大家提一个问题，所有在场的同学老师都可以参与现场的一个调查，请大家提出你们认为地阻碍中国足球发展或者是导致中国足球现状的之一大原因是什么？

回答：体制。

黄健翔：我听到的声音里没有一个是正确答案，我很抱歉的通知浙大的同学们，你们不比我以前讲座过的其他大学的同学在这方面更专业，所以还是要听我说，你们跟其他大学的同学是一样，你们首先想到是体制是国家机构，其实是错的，首先之一个原因就是在座的每一个朋友的身上，请问在座的男同学，在你们小学、中学时代，有谁能够每星期踢两三次足球的？有几个？粗略统计一下今天在场的人也就大约20个，今天来的这个礼堂是400多个座位，就算有一半的男人，只占十分之一，我相信今天来的都是足球爱好者，在你们当中这样的比赛也只有十分之一，所以说中国足球的普及是之一大问题。

我们踢球的人太少了，我们虽然人多，但是我们踢球的人太少，如果是按照足球的普及程度，人均会踢足球的，这个比例每万人当中会踢足球有几个？或者说踢过足球的人有几个？

这个标准来绘制一副世界地图，中国会是什么位置呢？估计也在旁边找53号拿一个放大镜，哦，中国，就像我们看到世界地图上（暗道而）、梵蒂冈基本上找不到。

今年我们派出进军世界杯20强的大概20个国家和地区，回来以后所谓的年轻记者更大的感受是垂头丧气，备受打击，说的共同的一句话是什么？别看我们人多，咱们踢球的人太少了？

普及的严重的问题首先导致的是什么？是我们的选材问题，我们的足球运动员包括我们其他一些体育项目的运动员是从小被挑出来去练，他们跟你们不一样，他们的生活环境跟你们不一样，这同时意味着你们被剥夺了接受这项运动的权利和机会，你们当中一些人给你们适当的机会，你们当中有中国的罗纳尔多，齐达内，但是你们没机会接触，背一个大书包去读书，老师也不敢，家长也不敢，有时间不如去读点书。

而那些去练体育的孩子被剥夺了被文化教育的机会，他们更没有天分，只能被填成一个普通的球员，他们的运动天分可能还不如在座的某些人。

运动天分包括什么？肌肉质量、神经类型、反应类型、反应速度、爆发力、耐心协调性，平衡能力甚至你的意志品质？我们的运动员是这样培养，从小在某个年龄段、某一个城市、某个省份，比如85年龄段，一共选出来100人，当他们10岁的时候是100人，当他们15岁的时候就剩下80个人，可能有的人腿断了，当20岁的时候就剩下60个人，就在这个人里面选，其实和他们同龄的其他人，根本就失去了这样的机会，你们当中很多人比他们优秀很多，或者是比他们身体长的晚。

我们这个普及的程度造成了选材和培养渠道的问题，我们很多的队员跟我们聊天的时候都说，其实比他们有天分适合踢足球的人大有人在，当他们退役下来的时候，就发现这个人爆发力真好，一看他是学生出身，在学校里玩，没机会去接触，很多运动员说，我们只是腿没断这么坚持下来了就混口饭吃，其实论天分和头脑，其实有的人不适合干这个，文艺和体育，包括科研，更高兴的时候一定是你的天分，是你爸爸妈妈结合的一瞬间就决定你是球网贝利还是马拉多纳。

有一些愚蠢的记者在采访贝利的时候就问他，下一个贝利什么时候出现啊，他说没有了，我爸妈的工厂早就关门了。

国外是发现在高普及率的程度上几乎所有的男孩在小学都有机会踢球，这个机会对每个人都是公平的，所以你喜欢不喜欢你是否有天分，你是否能坚持是另外一回事，这个机遇是对人人开放，这个高水平的教练去发现，这个人有超群的素质异乎常人，贝利、小罗就是这样的人，9岁、10岁就被教练发现了，人家是发现和保护，不要让他腿断了，高高兴兴不要让他精神和心理留下什么阴影。

比如说很小的时候被大孩子在球场上欺负，就会留下阴影，保护他的精神层面，在训练中克服自己的缺点，你耐心差没关系，让你高兴，但是你容易发胖，我就控制你少吃甜食。

罗纳尔多在10岁的时候小学的老师就写评语说这个人将来难以预料这个人的发展，对他不要让他发胖，让他每天咧嘴傻笑，基本上就可以了。因为在比赛的过程当中，我们球队只要一个人就可以了，因为他一个人就把对方全晃过了，不用让他练耐力跑，长跑的时候就把自己埋起来，在他小的时候弥补你的耐心不足，把他的肌肉类型改变，把这种天赋超强的肌肉纤维组织改变，就没有现在的罗纳尔多了，就到多了一个平庸的人，但少了一个罗纳尔多，我们这种培养体制，只能是培养，因为在小的时候只有这些人练了，所以只能狠练。

每个人缺什么补什么，不练不行，因为你本身不是某一项单项的身体指标特别的超常，只能是把各项都练平均了。本身就是一个庸人，普及程度的严重不足就影响专业人才的发现和储备，在业余层面上地方会踢足球，我开玩笑地说，踢过足球的中国男人都很少，比如我们国家1％的男人会踢足球的有多少？

是欧洲一个国家的人口，如果我们有欧洲一个国家的男人会踢足球，我们肯定踢球部分超过韩国和日本，我们中国可能真正一星期能够踢两三次足球的男人不超过两百万，结论刘建宏更狠，直接是砍成了一半，是一百万，这决定是因为缺乏真正的参与和了解，中国的民众当中看球的多，看球的文化很发达，真正观众当中有真实的对足球有真正理解的不多。

所以很容易被误导，所以有人指责我误导大家，这是可以理解的，干我们这个活也容易，真正踢过的观众也没多少，好糊弄。

在我过去的十年中主要是干让观众从专业准确的角度看懂足球和理解足球，起码是专业术语都整明白了，但是也有一个难度，就难在因为真正理解参与的人太少，所以容易跑偏，被足球记者误导，我不是针对某个同仁，去年夏天在荷兰世青赛，中国队一个球员正高兴，是一个上海某报的体育报记者，原谅是的她是一个女孩子，但是不能原谅的是她干了四年下来，是足球界的老记者了，报道过十强赛了资格都牛了，她一边说“角球是不是定位球啊？”我以为她开玩笑，她是上海体育大学毕业的，一个资深的足球记者问我角球是不是定位球？我就先给她解释什么是定位球，首先定位球是先从英文中来的，角球和点球、门球都算定位球，甚至界外球都算是，给她讲明白了，但是这样没有机会让我给她讲明白的记者大有人在啊，这些专业的记者是不愿意来的，他们觉得他们是明白的，其实我觉得他们都应该来听一听。

普及的不够在专业和业余方面的影响，刚才说了两个方面，还有一个方面。

我说的不见得完全，还有一个方面由于不普及，大家理解的程度和角度，思维方式，由于缺乏亲身参与，我们的球迷当中这种理解水平确实是肯定不如巴西、意大利和德国，别看德国国家队的水平一般，但是德国的业余足球非常的普及，每个周末有几十万场业余比赛在踢，尤其是小学、中学，大家对足球有一个好的理解，形成一个民族、一个国家的足球文化，如何看待？如何看待胜负、如何看待意外，人家的乙级联赛都能场场爆满。

因为有参与才跟这个足球距离近，这是发自内心的需要它，我们不是对国粹有意见，我们什么时候足球的普及程度有麻将的普及程度的一半，就是会打麻将的人有一半会踢足球基本上无敌于天下了。

这个足球文化的积累，需要一个时间，这个话题说回来不是恭维同学们而是对大家寄予厚望，只有我们的设备经济更发达持续稳定发展50年，老百姓真正需要多种多样业余文化休闲的方式，无论是体育还是其他的，积极健康向上合法的，这一天储备和积累慢慢地走上正规，首先要靠你们，把国家的经济建设好，各项事业搞好，我们是太平盛世是老百姓高兴来消遣的事情，这个是国计民生。

足球文化的普及或者说这个角度理解还影响着什么，反过来文化也影响了我们人，影响我们家长、孩子，想投身足球的时候功利心，很多小孩如果家长花钱给他送去接受足球的培养和训练，就想着我一定要怎么样怎么样，我将来要靠这个金饭碗，就不能当成一个爱好，有人生的丰富和理想，都是有一种功利心，我经常问这样的家长，如果你的孩子从小做的某一种事情都直接跟他的未来 *** ，起积极正面的作用，不带一点浪费这可能吗？反过来你真正这样强制灌输他将来用得上吗？

我们不说别的，从人的精神层面、情绪、性格与人沟通的角度来说，人没有一两面健康的情绪的爱好，我觉得很可怕的。古人有一句名言：“人无癖不可与其交”这个人没有什么真性情。

前几年出了一个马家爵事件，从我这个从体育人物来讲，如果他有一项让他痴迷的爱好，如果踢足球、打篮球，或者是长跑，或者是举重，他都可以找到一个宣泄渠道，一个与别人交流沟通的渠道，因为那是一种语言，你们有一个爱好，你们会因此认识很多人而改变你的一生吗。这是一扇窗口，在成长期的大中小学生的世界观在形成的阶段积极健康的文体爱好，对一个人是很重要的。

刚才说的是普及足球文化方面的一个缺陷，实际上直接说到阻碍中国足球发展，导致足球发展现状的第二大严肃是我们的文化。

每一个国家的文化传统都有大的优点和缺点，德国人讲秩序就显得呆板，古典音乐出了很多的作曲家，但是到了现代音乐德国人基本上没有了，我们伟大的中华民族的文化传统历史的积累，形成了民族性格和文化，有很多很多的优点，我只说我们文化当中不适合足球运动一些缺点。

比如说我们从小从幼儿园开始一路到大，我们接受的教育，我们听到老师校长更爱说的一句话是什么？我们的老师都喜欢乖孩子，不喜欢你太刺头，太另类，太和别人不一样，我们的幼儿园让学生背着手坐，西方的幼儿园小孩是愿意到怎么呆就怎么呆，愿意干什么就干什么，我们的教育就形成了一种从小给你灌输一种潜意识，就是认为我不要和别人不一样，这个会被老师批评，我尽量和大家一样。

但是人一定有个体的价值取向，我们怎么样保护自己的自我，只能是暗中的，甚至我们连正常自然的一些权利欲望，包括个人应该有的一些东西，都要被作用的集体主义、集体观念所压制。

我们个人和集体之间的关系和西方世界观哲学观不一样，这样导致在我们的生活、工作环境当中，你们还没走入社会，还相当好一点，在你们这个年龄段的时候你们比我们更享受更多的现代化的教育，所以你们比我们更有个性一些，但是我相信你们仍然会多少有些感触，我们这种文化观念让我们大家以任何一种方式划一个小圈子，无论是单位还是学校还是某一个团队，都会发现表面上看没个体，大家都挺老实和乖，但是暗地里没有集体。

我们是在这么一种扭曲的关系当中摆着个人和集体的关系，所以上个世纪有很多我们民族的精英、学者、批判家们说过，包括西方人也说过我们中国人是一盘散沙，但是现在我们在进步和改变，但是这种影响不是几十年需要更长的时间，需要一代一代的新人出现。

这种现象到了足球场上，大家可以想一想同样的亚洲球队，我们和日本人、韩国人的差距在哪里？我们没有那种团队意识，这是一种习惯，你从小的习惯，你有一种潜意识，踢过足球的同学可能会理解我说的话，你在球场上很多时候是来不及思考，你的很多动作是平时形成的反射，你的思考过程是没有，是你平时日积月累，你是什么样的人你就能踢什么样的足球。

我们的球员踢球的时候永远是被动的跑，因为他从小就没有真正的团队协作，我们所谓的团结、集体观念至上，其实是强制灌输，没有解决好个人和集体的关系，人的内心深处是抵触，因为自己的正常的欲望被压制，必然要反叛，我们就不如日本队和韩国队的协作精神好，连协作的意识都没有，在球场身体是靠潜意识来支配，他就不肯多跑一步让队友的传球更方便一些。

反过来我们不如非洲和南美的球员有个性，敢于张扬、表现自己，因为从小谁敢这么干啊？都是被老师一路拍大的，等到大学毕业脑袋都缝了好几百针了，足球是最需要个体和集体的结合，个体没有承担责任的勇气，集体实际上根本没有真正的团队协作的潜意识，就连条件反射都没有了，大家仔细想一想，是不是这样？

我跟很多队员交流过，我们的队员让我很惊叹，我说你们比齐达内功夫还好，为什么？齐达内在踢球的时候一定只有一个标准就是怎样把一个比赛球队怎么踢球，之一个动作是按照这个支配他的身体、支配他的潜意识，我们的队员比齐达内多想一道，我们的球员踢球的时候抬头一看，这个人不跟我好，我就不给他传，我一定要传给跟我好的那个，很多重量级的国脚都跟我说凡是比赛打好的时候都是精诚团结的时候，我们很多的比赛其实都是在场外就决定的结果，都是人际关系的事情。

这就是我们的社会文化对足球的影响，足球是一个上场人数最多，场地更大的项目，所以它更能折射它所依托的文化背景，西方的表演有一句名言有什么样的观众就有什么样的演员，我套用这句话大胆说一句“有什么样的社会就有什么样的足球队”，我们整体的进步，大家这些栋梁推动社会整体的进步，会带动很多方面的发展。

最后才是体制问题，这个用一个反证法，各种各样的体制五，无论是前苏联社会主义体制还是西方的资本主义体制，不论是个人宗教，你看 *** 教，佛教、天主教、基督教，无论是什么，都有优秀的球队都有很多满意的战绩，都培养过很多优秀的球星所以说体制是最后一位。

大家可以想，同体制我们在奥运会还拿32块金牌，足球搞不上去，就是足协国家机构的问题，仍然不是，巴西有一亿六千万人口，就算一半是男的，大概有一半都会踢球，我们的同事在巴西采访，随时都可以看到很多的人在踢球，各个年龄段都有，都让他们觉得我们的采访记者都是业余足球高手，到那儿都不好意思申请，难怪我们90年代甲A的初期说国内有一些所谓的经纪人跑到南美去，甲A的球队选一些人随便在街头就带回来两个人都好用。

但是巴西人有一个笑话，大家可能不知道，球王贝利以及巴利贝壳（音）都担任巴西的体育部长，但是都干不下去负气而去，因为堂堂的体育部长，就相当于我们国家的袁伟民，就搞不了巴西足协主席，他都不知道巴西到底有什么比赛到底在踢什么？

堂堂的足球王国，说起来可笑，大家知道巴西有正规的足球联赛吗？他们都各自为政，都以为自己是天下之一，从来都是里约州打自己的联赛，他们是同时踢一个本州的联赛、踢一个巴西杯赛、还有踢一个南美洲的解放者杯，最可笑的是有一天，这个日子我记不住了，但是我要说一说，这一天伟大的圣宝罗队同时派出四个球队参加四场比赛，所以巴西足协主席这个位置绝对是金不换，也会有这样那样的问题，有下面的集团反映下来，有赞助商的问题。

堂堂的体育部长贝利以他们在巴西的知名度，他们受人尊敬的程度比总统还要高，他们管不了足协主席特协拉（音），大家记得1998年世界杯在法国，在美国举行抽签一仪式，当时没有邀请球王贝利去参加这个仪式，他们是很黑的。

济科（音）40岁当了两年体育部长跟他都斗不过，在巴西连饭都混不上，没有一个球队请他当教练，后来只好去日本去踢“L联赛”，为什么济科在日本这么受尊敬，就是以后他40岁了有了带动日本联赛的号召力，确实带动了日本足球整体的发展，济科在日本待遇高极了，就特协拉这么一个人，因为他出人才，就是因为普及。

巴西人说过这样一个笑话，巴西人认为上帝是巴西人，他们也认为上帝在造足球和世界的时候，他们就问巴西人你们想要什么，巴西人就说我们想要更好的球员，所以巴西有更好的球员，这个就搭配了世界上最差的足球管理人员，但是这并不妨碍他们得世界冠军。

所以说体制是次要的，如果我们不普及，如果我们有常年每星期踢两、三次踢球的中小学生达到10万，让每一个中国球员的后面有几万人在盯着他的位置，他们一定会好好踢，如果是万里挑一，千里挑一，这些球员就根本不会想这些。

最后重复一下中国足球目前的状况直接三个原因，按照重要性排序：普及、文化、最后是体制

中国足球的现状和原因

中国足球的现状：老龄化严重、人才断层严重。

职业足球普遍把 30 岁作为一个转折点，大多数球员的身体机能在 30 岁之后明显下降。在本次球队年龄结构分析中， 30 岁及以上的球员被视为老球员。中国足坛 30 岁及以上球员占 65 %。

这几年的联赛发展并不是很稳定，特别是在前些年中超联赛始终是以一种金元足球的投入方式，但是这种投入方式并不长久，也让很多联赛中的球员拿到了高薪，但是在这样高收入的环境中，并没有让球员的球技得到真正的提高。

很多球员也为了赚到更高的收入而放弃了出国继续深造的机会，因此，中国足球始终难以得到质的提高，也就不足为奇。还有一个重要的原因就是在于我们的青训体系出现了问题，在球员选拔方面，往往无法做到真正的严格选拔，很多时候有一些其他的因素参与其中。

对于很多家长而言，如果让自己的孩子选择成为足球运动员，这条道路是需要花费很多金钱的，况且在进行了大量的投入之后，也未必就能够真正的成功。

足球运动员需要具备能力

国的职业联赛、教练水平、训练设施，饮食习惯、足球环境等因素都局限了足球运动员的水平;所以要成为真正的高水平更好是去欧洲足球发达国家!

要自己足够喜欢足球，对足球的理解要正确，要有能坚持每天练习踢球8小时以上的恒心，要有专业的训练计划，要培养出自己过人的心里素质。

足球个人能力大体包括：身体方面：速度，力量，耐力，强壮，弹跳，灵敏，柔韧，体质。技术方面：传球，停球，射门，盘带，铲球，抢断，界外球，救球，扑球，抛球，接球。其他方面：比赛阅读能力，意识，判断，控制力。

分析中国足球的现状和问题

我认为中国足球应该扎扎实实的从娃娃抓起，像日本韩国学习，培养孩子们热爱足球运动，学校组织联赛，市区组织小学生联赛，中学生联赛，高中联赛，甚至组织各大厂矿足球联赛，挖掘人才，让人民真正热爱足球运动！另外现在的足球运动变成了金元足球，有钱的踢足球，没有钱的有技术也踢不上足球，足协领导能否仔细认真的分析一下这种情况，解决一下问题，相信这个问题如果解决了，那么家里穷的孩子，技术好的娃娃，就能踢上足球了，更好还要建立几级足协，足协要求各个俱乐部的梯队建设要有人数要求，（比如15岁到17岁年龄段要有70人），形成塔形状，还有足球运动员的工资要苻合社会工资，绝对不能是天价球员，各个俱乐部要限薪，要引进物美价廉的球员，省下的钱用在梯队建设上！

中国足球目前的现状

体制缺陷。一味不顾实际举行举国体制战略，坑害了中国足球前进步伐，殊不知足球不等同与乒乓、跳水等项目，乱搞举国体制只会失败

管办不分，政企不分，管理体制已经严重滞后与中国足球发展现状，导致假、赌、黑等现象存在

素质道德缺失。从业人员禁不住“糖衣炮弹”的冲击，球员、教练打假球甚至参与赌球，球风败坏等，这些都是从业人员在思想道德方面建设的不足和缺失。

足协内部管理存在问题。在足球制度上、球员制度上、教练选拔上都有明显缺陷，能力是一方面的问题，但根本还是在于自身作风上的问题。

后备人才极为匮乏。如今的校园不比以前，几乎是看不到有人在踢球了。没有后备人才的培养，就不会有新的力量出来，这点已经严重阻碍了中国足球的发展。

技不如人。中国足球本身就存在技术问题，技不如人是无可厚非的事实，但是技术可以通过训练等方式弥补，而制度、作风等都需要社会各个部门共同努力才能得到改善

在哪里能找到中国足球行业现状分析及投资潜力研究报告2016-2021年

前瞻产业研究院官网有《2016-2021年全球足球产业商业价值与投资战略规划研究报告》

有用的话记得采纳哦，谢谢！

第1章：全球足球产业链商业价值分析

1.1 全球足球市场发展状况

1.1.1 足球人口发展状况

（1）全球足球球员统计

（2）全球足球球迷统计

（3）足球产业相关工作人员统计

1.1.2 足球赛事发展状况

1.1.3 足球商业开发现状

1.2 足球产业链与价值链分析

1.2.1 足球产业链分析

（1）足球产业链的参与者

（2）足球产业价值链分析

1.2.2 足球转播市场价值分析

1.2.3 赛事门票市场价值分析

1.2.4 足球衍生品市场价值分析

1.2.5 足球赞助市场价值分析

1.2.6 足球彩票市场价值分析

1.3 国际大型足球赛事商业价值分析

1.3.1 世界杯

（1）影响力分析

（2）商业价值分析

（3）经济效益分析

1.3.2 欧洲杯

（1）影响力分析

（2）商业价值分析

（3）经济效益分析

1.3.3 亚洲杯

（1）影响力分析

（2）商业价值分析

（3）经济效益分析

1.3.4 欧洲冠军杯

（1）影响力分析

（2）商业价值分析

（3）经济效益分析

1.3.5 大型足球赛事商业开发策略分析

1.4 世界足球格局现状与趋势

1.4.1 足球全球化历程与趋势分析

（1）球员全球化

（2）赛事全球化

（3）商业全球化

1.4.2 世界足球的格局形态分析

（1）世界足球强国的操作界定

（2）世界足球强国的分布特点

（3）世界足球风格流派的特点

（4）世界足球格局的基本特征

1.4.3 世界足球区域格局及其文化背景

（1）世界足球区域格局及其文化基础

（2）世界足球区域格局及其文化脉络

1.4.4 世界女子足球竞争格局分析

（1）世界女子足球实力排名情况

（2）世界女子足球格局发展特征

第2章：欧洲足球产业发展情况分析

2.1 欧洲足球产业整体发展情况分析

2.1.1 欧洲足球版图划分

（1）欧洲足球国家队排名

（2）欧洲足球人才流动分析

2.1.2 欧洲足球管理体制

（1）欧洲足球协会联盟发展情况

（2）欧足联相关宏观政策解析

2.1.3 欧足联举办赛事商业价值分析

（1）国家队赛事

（2）俱乐部赛事

1）欧洲冠军联赛商业价值分析

2）欧洲联盟杯商业价值分析

3）欧洲超级杯商业价值分析

2.2 英国足球产业发展状况分析

2.2.1 英国足球产业发展概况

（1）英国足球人口分析

（2）英国足球文化发展

（3）英国足球产业规模

（4）足球产业对英国经济的影响

2.2.2 英国足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

2.2.3 英国职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）英国职业足球产业政策特征

2.2.4 英国足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）英格兰足球联赛系统

（3）英国足球联赛管理经验

2.2.5 英国足球人才培养体系分析

（1）英国校园足球发展分析

（2）英国足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

2.3 德国足球产业发展状况分析

2.3.1 德国足球产业发展概况

（1）德国足球人口分析

（2）德国足球文化发展

（3）德国足球产业规模

（4）足球产业对德国经济的影响

2.3.2 德国足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

2.3.3 德国职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）德国职业足球产业政策特征

2.3.4 德国足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）德国足球联赛系统

（3）德国足球联赛管理经验

2.3.5 德国足球人才培养体系分析

（1）德国校园足球发展分析

（2）德国足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

2.4 意大利足球产业发展状况分析

2.4.1 意大利足球产业发展概况

（1）意大利足球人口分析

（2）意大利足球文化发展

（3）意大利足球产业规模

（4）足球产业对意大利经济的影响

2.4.2 意大利足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

2.4.3 意大利职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）意大利职业足球产业政策特征

2.4.4 意大利足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）意大利足球联赛系统

（3）意大利足球联赛管理经验

2.4.5 意大利足球人才培养体系分析

（1）意大利校园足球发展分析

（2）意大利足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

2.5 西班牙足球产业发展状况分析

2.5.1 西班牙足球产业发展概况

（1）西班牙足球人口分析

（2）西班牙足球文化发展

（3）西班牙足球产业规模

（4）足球产业对西班牙经济的影响

2.5.2 西班牙足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

2.5.3 西班牙职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）西班牙职业足球产业政策特征

2.5.4 西班牙足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）西班牙足球联赛系统

（3）西班牙足球联赛管理经验

2.5.5 西班牙足球人才培养体系分析

（1）西班牙校园足球发展分析

（2）西班牙足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

第3章：亚洲足球产业发展情况分析

3.1 亚洲足球产业整体发展情况分析

3.1.1 亚洲足球版图划分

（1）亚洲足球国家队排名

（2）亚洲足球人才流动分析

3.1.2 亚洲足球管理体制

（1）亚洲足球联合会发展情况

（2）亚足联相关宏观政策解析

3.1.3 亚足联举办赛事商业价值分析

（1）国家队赛事

（2）俱乐部赛事

1）亚洲冠军联赛商业价值分析

2）亚足联杯商业价值分析

3.2 日本足球产业发展状况分析

3.2.1 日本足球产业发展概况

（1）日本足球人口分析

（2）日本足球文化发展

（3）日本足球产业规模

（4）足球产业对日本经济的影响

3.2.2 日本足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

3.2.3 日本职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）日本职业足球产业政策特征

3.2.4 日本足球协会的改革措施

（1）总体改革规划

（2）青训体系改革

（3）信息交流制度改革

（4）教练员培养制度改革

3.2.5 日本足球人才培养体系分析

（1）日本校园足球发展分析

（2）日本足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

3.3 韩国足球产业发展状况分析

3.3.1 韩国足球产业发展概况

（1）韩国足球人口分析

（2）韩国足球文化发展

（3）韩国足球产业规模

（4）足球产业对韩国经济的影响

3.3.2 韩国足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

3.3.3 韩国职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）韩国职业足球产业政策特征

3.3.4 韩国足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）韩国足球联赛系统

（3）韩国足球联赛管理经验

3.3.5 韩国足球人才培养体系分析

（1）韩国校园足球发展分析

（2）韩国足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

第4章：南美洲足球产业发展情况分析

4.1 南美洲足球产业整体发展情况分析

4.1.1 南美洲足球版图划分

（1）南美洲足球国家队排名

（2）南美洲足球人才流动分析

4.1.2 南美洲足球管理体制

（1）南美洲足球联合会发展情况

（2）南美足联相关宏观政策解析

4.1.3 南美足联举办赛事商业价值分析

（1）国家队赛事

（2）俱乐部赛事

1）南美洲冠军联赛商业价值分析

2）南美足联杯商业价值分析

4.2 巴西足球产业发展状况分析

4.2.1 巴西足球产业发展概况

（1）巴西足球人口分析

（2）巴西足球文化发展

（3）巴西足球产业规模

（4）足球产业对巴西经济的影响

4.2.2 巴西足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

4.2.3 巴西职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）巴西职业足球产业政策特征

4.2.4 巴西足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）巴西足球联赛系统

（3）巴西足球联赛管理经验

4.2.5 巴西足球人才培养体系分析

（1）巴西校园足球发展分析

（2）巴西足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

4.3 阿根廷足球产业发展状况分析

4.3.1 阿根廷足球产业发展概况

（1）阿根廷足球人口分析

（2）阿根廷足球文化发展

（3）阿根廷足球产业规模

（4）足球产业对阿根廷经济的影响

4.3.2 阿根廷足球产业管理体制分析

（1）足球管理体制的指导思想

（2）足球管理体制基本框架及模式

（3）足球管理体制的特征分析

4.3.3 阿根廷职业足球产业政策分析

（1）电视转播权出售政策

（2）俱乐部所有者资格审核政策

（3）足球基础设施建设与运营政策

（4）阿根廷职业足球产业政策特征

4.3.4 阿根廷足球职业联赛管理体系分析

（1）职业联赛的管理机构

（2）阿根廷足球联赛系统

（3）阿根廷足球联赛管理经验

4.3.5 阿根廷足球人才培养体系分析

（1）阿根廷校园足球发展分析

（2）阿根廷足球青训体系分析

（3）足球专业人才培养分析

第5章：欧洲足球五大联赛与俱乐部经营分析

5.1 欧洲足球五大联赛比较分析

5.1.1 欧洲五大联赛影响力比较

（1）联赛球迷规模比较

（2）联赛现场观众规模比较

（3）联赛电视观众规模比较

（4）联赛竞技水平比较

5.1.2 欧洲五大联赛商业价值比较

（1）联赛收入规模比较

（2）球队商业价值比较

（3）球员商业价值比较

5.2 英超联赛与俱乐部经营分析

5.2.1 英超的背景与环境

5.2.2 英超经营状况分析

（1）英超联盟总体经营状况

（2）英超俱乐部的经营状况

5.2.3 英超经营模式分析

（1）英超俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）英超联赛的体制

5.2.4 英超管理制度分析

（1）英超税收政策分析

（2）英超奖金分配制度

（3）英超球员转会制度

（4）英超职业裁判制度

5.2.5 英超的投资机会分析

（1）英超联赛转播分析

（2）英超联赛赞助分析

（3）英超俱乐部投资赞助分析

5.2.6 英超俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.2.7 曼联足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.2.8 切尔西足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.2.9 阿森纳足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.2.10 其他英超俱乐部经营分析

（1）利物浦

（2）曼城

（3）埃弗顿

（4）热刺

（5）纽卡斯尔联队

5.3 意甲联赛

5.3.1 意甲的背景与环境

5.3.2 意甲经营状况分析

（1）意甲联盟总体经营状况

（2）意甲俱乐部的经营状况

5.3.3 意甲经营模式分析

（1）意甲俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）意甲联赛的体制

5.3.4 意甲管理制度分析

（1）意甲税收政策分析

（2）意甲奖金分配制度

（3）意甲球员转会制度

（4）意甲职业裁判制度

5.3.5 意甲的投资机会分析

（1）意甲联赛转播分析

（2）意甲联赛赞助分析

（3）意甲俱乐部投资赞助分析

5.3.6 意甲俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.3.7 尤文图斯足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.3.8 AC米兰足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.3.9 国际米兰足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.3.10 其他意甲俱乐部经营分析

（1）罗马

（2）拉齐奥

（3）那不勒斯

（4）佛罗伦萨

5.4 西甲联赛

5.4.1 西甲的背景与环境

5.4.2 西甲经营状况分析

（1）西甲联盟总体经营状况

（2）西甲俱乐部的经营状况

5.4.3 西甲经营模式分析

（1）西甲俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）西甲联赛的体制

5.4.4 西甲管理制度分析

（1）西甲税收政策分析

（2）西甲奖金分配制度

（3）西甲球员转会制度

（4）西甲职业裁判制度

5.4.5 西甲的投资机会分析

（1）西甲联赛转播分析

（2）西甲联赛赞助分析

（3）西甲俱乐部投资赞助分析

5.4.6 西甲俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.4.7 巴萨足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.4.8 皇马足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.4.9 马德里竞技足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.4.10 其他西甲俱乐部经营分析

（1）毕尔巴鄂竞技

（2）瓦伦西亚

（3）皇家社会

（4）塞维利亚

（5）比利亚雷亚尔

5.5 德甲联赛

5.5.1 德甲的背景与环境

5.5.2 德甲经营状况分析

（1）德甲联盟总体经营状况

（2）德甲俱乐部的经营状况

5.5.3 德甲经营模式分析

（1）德甲俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）德甲联赛的体制

5.5.4 德甲管理制度分析

（1）德甲税收政策分析

（2）德甲奖金分配制度

（3）德甲球员转会制度

（4）德甲职业裁判制度

5.5.5 德甲的投资机会分析

（1）德甲联赛转播分析

（2）德甲联赛赞助分析

（3）德甲俱乐部投资赞助分析

5.5.6 德甲俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.5.7 拜仁慕尼黑足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.5.8 门兴足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.5.9 多特蒙德足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.5.10 其他德甲俱乐部经营分析

（1）不莱梅

（2）汉堡

（3）斯图加特

（4）沙尔克04

（5）沃尔夫斯堡

5.6 法甲联赛

5.6.1 法甲的背景与环境

5.6.2 法甲经营状况分析

（1）法甲联盟总体经营状况

（2）法甲俱乐部的经营状况

5.6.3 法甲经营模式分析

（1）法甲俱乐部体制

（2）俱乐部经营手段

（3）法甲联赛的体制

5.6.4 法甲管理制度分析

（1）法甲税收政策分析

（2）法甲奖金分配制度

（3）法甲球员转会制度

（4）法甲职业裁判制度

5.6.5 法甲的投资机会分析

（1）法甲联赛转播分析

（2）法甲联赛赞助分析

（3）法甲俱乐部投资赞助分析

5.6.6 法甲俱乐部排名分析

（1）俱乐部冠军数排名

（2）俱乐部球迷数排名

（3）俱乐部总收入排名

（4）俱乐部球员实力排名

5.6.7 巴黎圣日耳曼足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.6.8 里昂足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.6.9 马赛足球俱乐部经营分析

（1）俱乐部发展简介

（2）俱乐部管理架构分析

（3）俱乐部经营模式分析

（4）俱乐部财务状况分析

（5）俱乐部营销策略分析

（6）俱乐部青训体系分析

5.6.10 其他法甲俱乐部经营分析

（1）摩纳哥

（2）圣埃蒂安

（3）波尔多

（4）马赛

免责声明
           本站所有信息均来自互联网搜集
1.与产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责，
2.拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论
3.请大家仔细辨认！并不代表本站观点,本站对此不承担任何相关法律责任！
4.如果发现本网站有任何文章侵犯你的权益,请立刻联系本站站长[ *** :775191930]，通知给予删除