特德特纳是亚特兰大的名人(亚特兰大是谁)

2023-01-22 7:18:24 体育信息 zudcetg

杰出的创意有何价值?

敏锐的头脑、杰出的创意往往能够取得事半功倍的效果,使人用小的代价换取巨大的财富。

(1)只有动脑,才能比别人赚更多的钱

汉斯是个德国农民,由于他爱动脑筋,常常花费比别人更少的力气,而获得更大的收益,当地人都说他是个聪明人。到了土豆收获的季节,农民们就进入了最繁忙的工作时期。他们不仅要把土豆从地里收回来,而且还要把它运送到附近的城里去卖。为了卖个好价钱,大家都要先把土豆按个头分成大、中、小三类。这样做,大大增加了劳动量,每人都只有起早摸黑地干,希望能尽快把土豆运到城里赶早上市。汉斯一家却与众不同,他们根本不做分拣土豆的工作,而是直接将土豆装进麻袋里运走。

汉斯一家“偷懒”的结果是,他家的土豆总是最早上市,因此每次他赚的钱都比别家的多。

一个邻居发现了汉斯一家赚的钱比自己多,但是不知道他们是如何做到的。于是就悄悄地跟踪汉斯,终于发现了其中的奥秘。原来,汉斯每次往城里送土豆时,并不是开车走一般人都经过的平坦公路,而是载着装土豆的麻袋跑一条颠簸不平的山路。二英里路程下来,由于车子的不断颠簸,小的土豆就落到了麻袋的*部。而大的自然就留在了上面。卖时仍然是大小能够分开。由于节省了很多时间,汉斯的土豆上市最早,自然价钱就能卖得比别人更理想了。

农民汉斯这种巧妙利用自然条件进行逻辑想像的方法,看起来并不算是惊世骇俗的创举,但却能开启我们的大脑。如果你能够激发出自己这样的逻辑想像能力,就可以在自己的成功过程中做得更好了。

(2)“点子”就是金钱

波尔格德是石油企业家的儿子。1914年9月刚从英国回到美国,便决心从事石油开采业。

1915年10月,美国俄克拉何马州有一个石油矿井招标,参加投标的企业家很多。投标者中不乏实力雄厚、财大气粗者,因此投标的竞争异常激烈。

波尔格德此时才成立的公司资金不足,不是那些大企业家的对手。怎么办呢?经过一番苦思冥想之后,波尔格德想出了一个高招——空城妙计。

投标当天,波尔格德租了一身非常华贵的衣服,约了一位他所熟悉的*银行家,同他一道前往投标会场。到了会场,波尔格德摆出一副胸有成竹的架势,显得气度不凡,加上身旁有*的银行家陪伴,致使在场的企业家的目光都集中到了他的身上。

那些跃跃欲试,准备在投标中一决胜负的投标者,心里不免忐忑不安。他们很自然地想到波尔格德是石油富商的儿子,现在又有大银行家作“参谋”当“后盾”,感到自己绝非波尔格德的对手。于是,投标会场出现了戏剧性的一幕,前来投标的企业家们竟三三两两地相继离开了,留下的也不敢竞价。

结果,波尔格德以五百美元的低价便轻而易举地中标。他的计策成功了。四个月后,波尔格德中标的那个油矿打出了优质石油。他马上以四万美元的价格将油矿售出,很快便获得了三万多美元的纯利。

波尔格德一处又一处地投资开采石油,不断成立新的石油公司。到了1917年6月,年仅23岁的波尔格德就已成为拥有40家石油公司的大富翁。

人们常说“时间就是金钱”,其实“点子”也是金钱。点子是人们解决问题时想出来的办法,杰出的点子就是*的创意,是获得事业成功的可靠保障。

(3)用总统做广告

美国一出版公司,有一批滞销书久久不能脱手,经理突发奇想:给总统送去一本书,并三番五次去征求意见。忙于政务的总统不愿与他多纠缠,便应付地回了一句:“这本书不错”。经理便据此大做广告:“现有总统喜爱的书出售”。于是,这些书一抢而空。不久,他又有书卖不出去,又送一本给总统。总统上过一回当,想奚落他,就说:“这本书糟透了”。

该经理听后,并不失望。脑子一转,又做广告:“现有总统讨厌的书出售,”不少人出于好奇争相抢购,书又很快售光。第三次,他又有书送给总统,总统接受了前两次的教训,便不作任何答复,然而新的广告还是很快出来了:“现有总统难以下结论的书,欲购从速”。居然又被一抢而空,总统对此哭笑不得,出版者则大发其财。

(4)有了敏锐的头脑,总能找到一个新的突破口

CNN的老板特德·特纳非常喜欢这样一个关于捕象的幽默故事:

文学家出书造势,宣传大象的种种好处,既收到了大量的广告费,也得到了一笔可观的稿费,在全球掀起了捕象的热潮。

数学家们用课题费远征非洲,以给大象确定准确的定义。经验丰富的数学家们将在求解问题之初试图证明至少存在*一只大象,作为前导性练习。数学教授则只证明至少存在*一只大象,而将寻找和捕捉一只大象的任务作为一道习题留给他们的研究生。

物理学家们捕猎大象的方式是将大象处理成一个不稳定的w—z粒子,并申请大笔资金建造一个庞大的粒子加速器,企图在河马与犀牛发生碰撞时发现大象。

计算机科学家们则在得到众多商业公司的赞助后,通过执行如下算法A捕猎大象:

1去非洲。

2从好望角开始。

3向北有序前进,交替地东西横贯非洲大陆。

4在每一趟跋山涉水横跨非洲大陆的行动中:

a.捕捉每一动物并仔细查看。b.将捕到的每一动物与一已知大象比较。c.发现两相匹配即告停止。

富于经验的计算机程序设计人员将通过在开罗预先放置一只已知的大象修改算法A,以确保算法具备终止条件。汇编语言程序设计人员偏爱用赤膊上阵的方式来执行算法A。老师们捕猎大象的依据是动物的体重:在非洲随意地捕捉灰色动物,若其体重与一已知大象的体重相差在正负百分之十五之间,即认为所获动物为大象。经济学家们不捕猎大象,但他们坚信只要付给大象丰厚的报酬,大象将相互捕猎其同类。

被高薪雇来的统计学家们的捕象要诀是捕捉他们*发现的与他们见过N次并被称为大象的动物相似的动物。

顾问们不捕猎大象,且他们中的许多人从来就不捕猎任何东西。但只要计时付酬,他们便乐意为捕猎大象的人们提供咨询服务。如果说其他人仅能识别大象的话,研究行为科学的顾问们却能辨析帽子的尺寸及子弹的颜色与捕象策略的效率之间的相互关系。

政客们不捕猎大象,但他们将与投票支持他们的人们分享您所捕获的大象。律师们不捕猎大象,但他们将跟踪兽群,并辩论粪便之主是什么动物。

负责工程研究和开发的副总裁试图努力捕猎大象,但其职员则千方百计从中作梗。当副总裁确实开始着手捕猎大象时,职员们就开始疲于奔命地确保所有可能是大象的动物在副总裁看到它们之前都已成为笼中之物。万一副总裁真的发现了一只漏网的大象,职员们的对策便是:第一,奉承副总裁目光敏锐;第二,谨慎从事,以防类似事件再次发生。

*经理们基于众多的假设制定周密完备的捕象方针,但宣布时的语调却不那么理直气壮。

质检员们并不关心大象,他们只是搭乘其他猎手们的吉普车,在旁品头论足地对猎手们挑刺。

推销员们不捕猎大象,但他们整日兜售尚未捕获的大象,以便在狩猎开始前两天定下买主。软件推销员将逮住的第一只动物运交买主,并想当然地开出一张大象的销售发票。硬件推销员则逮住兔子并将其装饰成银灰色,然后作为玩具大象来销售。

特纳指出:现代社会的商机无处不在,关键是看你是否具备敏锐的头脑,能不能见人之所不能见,想人之所不会想,为人之所不敢为。

在特纳之前,没有一个电视经营者肯涉足24小时电视新闻这个领域。它像一块令人踌躇不前或是不屑一顾的极地,等待着一个既有胆量又别具慧眼的冒险家。

特德·特纳正是这样一个冒险家。当时,特德·特纳已是全美第一个通过卫星播放有线电视节目的老板,在亚特兰大拥有一家“超级电视台”。特纳不甘平庸,他一直怀着与美国广播公司(ABC)、全国广播公司(NBC)和哥伦比亚广播公司(CBS卜一较高下的雄心。但是,三大电视网已雄踞美国几十年,他率领的那个亚特兰大“超级电视台”如同摩天大厦下的一个小商亭,实在没有出头之日。他要实现这个梦想,就必须在电视领域找到一个新的突破口。于是,他打算创建一个24小时的有线新闻电视网。

一石击起千层浪。消息一传出,立即招来一片反对之声。人们普遍认为经营电视新闻只会赔钱。它的收视率不高,制作费却高得惊人,报道一条中东热点新闻,仅差旅费就相当于美国一般家庭一年的收入。当时,美国三大电视网经营时数有限的新闻节目,一年尚亏损15亿美元。在人们眼中,特纳成了天下*的傻瓜,认为特纳最终会赔得倾家荡产。对此,特纳并不介意,他坚信只有“傻瓜”才会在聪明人不敢企及的地方充分展示出自己的才华。

经过市场调查,他了解到:人们对24小时新闻节目不感兴趣。对此,特纳没有畏缩,而是在心里暗下决心:干吗要相信那个该死的市场调查呢?此刻需要的不是调查,而是创造。“飞机造出来之前,如果你调查有多少人愿意坐飞机,又会有多少人说他愿意呢?”想到这里,特纳如释重负。他知道,任何冒险最终只有两种结果:创造,或是毁灭,而他却只对创造满怀热望。

筹建CNN的工作开始了。1980年6月,特纳正式宣布:CNN将在一年内成立。

在CNN创建不到一年时,特纳提出,CNN要和三大电视网比肩加入白宫记者团。起初,特纳的请求并没有被接受,特纳便起诉白宫设立记者团违反了《公平贸易法》。他甚至起诉了当时的总统里根、贝克和国务卿黑格。8个月以后,特纳的诉讼终于收到了成效,CNN在白宫记者团中得到一个*记者的席位。

CNN打进白宫。意味着可与三大电视网分庭抗礼了。

12年后,位于亚特兰大的CNN中心,成了一个由12架巨大的卫星天线守护的庄园。美国1989年的一次民意测验表明,观众对CNN的喜爱,已超过三大电视网。最后的一次民意调查表明,CNN已成为世界*,仅次于迪斯尼、柯达和奔驰而名列第四。

特德特纳是亚特兰大的名人(亚特兰大是谁) 第1张

特德特纳

“CNN”创始人——特德·特纳

1938年11月19日,特德·特纳出生在美国俄亥俄州西南部城市辛辛那提一个富裕的家庭里。父亲是个百万富翁,但对特纳极为严厉。

从五年级起,父亲就把特纳送到军事院校锻炼,暑假期间必须去农田里干活,其中的一半要上交作为家里的食宿费用,当特纳抱怨时,父亲却说,如果你可以找到更便宜的膳宿,可以去那里,不必呆在家里。

二战期间,这个冷硬的父亲在海军中服役,只带走了妻子和女儿,把6岁的特纳留在了寄宿学校,这种遗弃和不安的恐惧缠绕了特纳一生。而在那个军事院校里,特纳也得不到一个孩子所需的温暖和呵护,他学会了在敌意的环境中挣扎生存,因为没有人会喜欢一个外来的闯入者,他们叫特纳“可怕的特德”,虽然他在这里得到过辩论赛的*,但是没有人主动和他交好,特纳极度厌恶这种感觉。

特纳的父亲对自己的孩子实施了一种特殊的教育,他既想让自己的孩子成为一个伟大的人,同时又让他经受磨难,不断自我怀疑,他认为没有保障、严厉冷酷的环境更可以促使人竞争,适者生存,去成就伟大的事业。当特纳做错什么小事,他就用*去解决,而特纳犯了大错,他就命令特纳打自己,因为“养不教,父之过”,而这样做只会使特纳的个性愈发极端和两面性。

因为从小个子矮小,对自己缺乏自信,特纳开始喜欢上帆船这种不需要很多力气的运动,本来他想进一个海边的大学,专攻这样的专业,但是父亲想的是,考长青藤名校,学习经济类专业,他断然拒绝了儿子的意见,并说“你正在迅速地成为一名傻瓜,赶快离开那种邪恶的环境吧”。虽然屈服于父亲的意见,但内心的伤痛和不甘开始让他走向反叛和堕落,他不好好学习,整日喝酒、打架,最后因为被校方发现宿舍有女人而被开除了。他用这种方式表达自己无可奈何的不满。

退学之后,特纳开始自己的流浪生活,最后回到了父亲的广告公司,担任推销员,后来做了经理。就在这时,父亲的死亡打破了特纳的平静。因为不断扩张的债务太过沉重,这个教育孩子要坚强的人却选择了自杀的方式。

父亲的债主对这家广告公司开始虎视眈眈,而作为继承人,特纳想实现自己的权利,双方开始了争夺战。

他的竞争对手是一个大型企业的董事长,他根本瞧不起这个毛头孩子,但后来的事实证明,轻视特纳的错误会给他所有的对手一个重重的一击。特纳虽然什么都不是很懂,但他拥有着天生的本能和直觉,这使得他总是在比赛和游戏中获得胜利。

特纳采取了一个非常策略,在遭到对手拒绝不到24小时之后,他把公司的雇员、租约、账本悄悄转移到他工作的地方,然后,他发出最后通牒,以烧毁账本和租约为要挟,要求对方放弃公司。最后,特纳以20万美元的代价赢得了这个交易,因为如果不付钱,就会在公堂上见面。但实际上还是他胜利了,虽然那时他不过二十几岁。

进军传媒

直到1970年,广告公司的经营一直不错,赢利直线上升。但特纳并不满足,他需要的是不断出击,不断用新鲜的事业来满足自己,从某种程度上来说,父亲的教育有一定的用处。

1970年,亚特兰大一家电视台破产。尽管其发射功率小得连自己的电视都收看不到它的图像,尽管自己对电视一窍不通,但特纳还是用250万美元买下了它,并给它起了新名WTCG(特纳通信集团电视台)。

不久,他又不顾众人的反对,买下了每月亏损3万美元,已经破产的另一个城市的17频道,虽然这可能会导致破产。果然,第一年就亏损了200万美元,如果不是广告公司的支撑,几乎这两家电视台都无法运转。

但是特纳从来就善于抓住机会,当时根据美国电视台*监督机构联邦电信委员会的指示,任何电视台都得播送新闻,且每周不得少于7小时。而特纳发现很多人其实对新闻并没有太大好感,于是他率先制作和播放了电视史上第一个也是最有成效的“鲜明对照强烈反差”节目:每周日上午,当其他台播送教徒做礼拜节目时,特德·特纳则在自己的电视台评析获奖连续剧;晚上,别的台都在播送新闻,而他的台却重播观众喜爱的宇宙飞船节目。至于新闻节目,则安排在深夜3点。他们的观众开始越来越多。

1975年,美国无线电公司发射了美国第一颗人造通讯卫星,随着联邦通讯委员会对媒体的放松限制,特纳决定让自己的17频道也搭乘这颗卫星。1976年12月17日,圣诞节的前八天,17频道的节目通过卫星传送到了47个州的200多万户家庭,而且每月都以增加5万户的速度上升,他的电视台终于赢利了,价值甚至达到了4000万美元。

在当时,这种以卫星发送的电视台叫超级电视台,而特纳想让自己的超级电视台更加先

进,更加*。1976年,他又买下了亚特兰大勇敢者棒球队,从而保证他的电视台可以始终播放现场比赛。接着,他又买下了亚特兰大雄鹰队(篮球队),亚特兰大火焰队(曲棍球),到1979年,超级电视台的内容已经包括新闻、特殊事件、黄金时间的成人节目和儿童节目。

连最偏僻的加拿大小镇都能通过卫星看到超级电视台的节目,特纳改变了他们几十年来只能观看加拿大广播公司节目的习惯,带来了更多的欢欣和笑声。虽然当地政府禁止外国媒体的进入,但因为节目太受欢迎,只能无可奈何。

在日趋激烈的商战中,特德又开始有了新的想法,他总是那么出乎大家的意料,此前的成功他靠的就是与新闻对抗,做别的娱乐节目,但在1980年,特德一反常态,提出了建立有限电视新闻网的建议,他想通过卫星和电缆一天24小时连续实况插送国内外重大事件。消息一出,舆论为之哗然。尽人皆知,搞电视新闻根本不赚钱,新闻节目一直是公共服务,为的是遵守联邦通讯委员会的规定,而现在特纳却要做新闻,而且是24小时的滚动播出,还要有赢利,这不是天下*的笑话吗?因为以往特纳的急躁性格和对媒体的诸多尖锐批评,各大电视网都在极尽嘲讽之能事,等着看他的失败。甚至有人评论说:“特纳清醒航行的时代已经过去了。”

特纳如何成为商业传奇?

1950年9月,年仅12岁的特德·特纳被父亲送到美国南方一家贵族学校寄宿。因为他经常违反校纪校规,诸如喜欢喝酒,与小女孩厮混等,恶名远扬,所以很早就得到了“城中浪子”的绰号。

特纳的父亲是一个脾气暴躁、喜怒无常的人,他拥有自己的一家广告公司。特纳从学校回家的第一个暑假,暴躁的父亲便要他在自己的广告公司从事每天8小时的全职工作。父亲要给这位小“浪子”一点颜色。

特纳的工作是他力所能及的糊贴海报、处理标志牌、搭建新的广告牌等,无所不干。他的报酬是每周50美元,当然,父亲也开始向儿子收取每周25美元的房租和饭钱。父亲是想要小特纳知道:世上的每一件东西都得付出代价。

对于特纳来说,工作无疑是辛苦的,但当他每次从父亲手里接过几张薄薄的美钞时心中却涌起了莫名的欣喜。而且,特纳还从中发现自己具备勤奋工作的本领。虽然有时候他不得不冒着危险去蛇蝎横行的沼泽地区清理广告牌周围的杂草,但他任劳任怨。因为他心中隐约明白,自己工作愈拼命,就愈可能引起父亲注意。在事实上,他也的确做到了这一点。

但是,父亲的一番举措并没有能够促使特纳对学习产生兴趣,相反,他在橄榄球、棒球、拳击,特别是帆船运动上取得了一系列的成绩。连连抱回奖杯的特纳,似乎很满足于受大家的注意。为此,他说:“我只想做出类拔萃的人,而我也发现,只要稍加努力便可做到。”

在学业上,特纳却似乎并不努力。中学毕业时特纳的平均成绩只有C。在被哈佛大学拒绝后,特纳进入了布朗大学,成为该校1960年古典文学专业的新生。浓烈的新奇感使得特纳很快沉浸其中,甚至计划研究英国18世纪海军名将纳尔逊等的航海事迹,他想知道这些人攀上成功*的因素何在。

特纳的选择遭到了父亲埃德的竭力反对,他希望子承父业,希望特纳能回到自己的广告公司,而不是去搞什么研究。

不久,思想已经日臻成熟的特纳也发现自己当初的选择幼稚而又可笑。他恢复了中学时的浪子习性,对学业越来越不感兴趣,虽然他拥有过目不忘的本事,能够长篇背诵莎士比亚等名家作品,但考试也常常不及格。他怀疑一切,包括学校的各种规定和人物,尝试着违背现成规章究竟能走多远。

或许正因为读书年代形成的反叛性格,使得特纳后来胆敢起诉总统,勇于把事情办成功于法律允许之前,最终成为全美十大富豪之一。

但也正因为这种反叛性格使得特纳在布朗大学屡次触犯校规而被勒令退学,结束了他的学生生涯,回到了父亲身边。

埃德看到儿子所受的愚蠢教育终于告终,显然大大松了一口气。他希望儿子能把脚步慢下来,先进入公司,然后一步步爬上去。特纳也服从了父亲的安排,前往查尔顿斯,接受特纳广告*员工的训练。特纳心中十分明白,他必须先克服招揽新客户的困难,才可晋升管理阶层。

半年之后,负责训练的爱德华兹向埃德汇报:特纳从一开始就崭露头角,他是世上*的业务员,有一种令人着迷的本领。

埃德也因为患病,认为是该让特纳真正加入事业的时候了,于是宣布任命特德为梅肯分公司的经理。其时,特德·特纳年仅21岁。

凭着一天工作15个小时,一周只休息半天,特德在不到两年的时间内就把梅肯分公司的营业额提高一倍,同时还成功地在当地建立了销售网络。为此,父亲又任命他为特纳广告*的亚特兰大分公司副总经理。

特纳欣喜若狂,沉溺在自我盲目的野心中,他决心要胜过父亲的成就。

天有不测风云。1963年元旦后不久,病入膏肓的埃德认为年仅24岁的儿子还不足以承担大任,决定以100万美元把亚特兰大分公司卖给他的好友内格勒,并且分文不赚。特纳起初是大惑不解,旋即转为对父亲的愤怒,认为父亲侮辱了他的聪明才智——把亚特兰大分公司交给自己经营却又竟然瞒着自己而将它出售,而且连半句解释也没有。特纳当面骂父亲是懦夫,而且表示要凭自己的力量买下整个公司,包括亚特兰大那部分。

面对咄咄逼人的儿子,埃德的确感觉到自己老了。他出卖这部分产业也是为了预防年轻的特纳成事不足,败事有余。然而现实却使得他无可奈何地向儿子竖起了白旗,并于1963年3月5日清晨,用儿子练习射击用的手枪自杀,逃避了病痛的折磨,也逃避了儿子的不是没有道理的责难。

父亲的死对特德·特纳打击甚大,他一直渴望得到父亲的认可,如今却再也不可能实现。不过,要干什么,特纳心里十分清楚。在父亲的丧礼中,特纳很少抛头露面,任凭他人吊唁,他正谋划着一个特纳广告公司的发展蓝图。以一般人的标准而言,埃德已算得上是成功者,他白手起家,短短几十年内拥有了几百万美元的产业。但特纳却认为父亲是失败的,失败在于设定的眼界太低。他要超过父亲,长刀直指内格勒。

丧礼完毕后,特纳依照父亲的遗嘱继承了公司。在公司第一次*主管会议上,他难过、伤心但意志坚决地宣布,他并不打算继续父亲未完的买卖,反而要自己经营下去。他甚至告诉父亲的生前好友、公司财务主管梅佐,如有必要,他将控告内格勒;并交代梅佐,立即退还内格勒的5万订金。当他得知内格勒正在加州棕榈泉避寒时,立即决定亲自出马处理,并订下飞往那里的机票。

对特德·特纳的到来,内格勒并不感到意外,100万美元购买特纳广告公司的亚特兰大分部着实是便宜了一些。面对自己已故老友的儿子,内格勒很爽快地把价钱加到140万元,比当初的协议整整增加了40%。然而特纳依然当场一口回绝,这次让以尖锐和老谋深算出名的内格勒睁大了眼睛,仔细打量着眼前这位毛头小子。

之后,特纳甚至向内格勒发出另立新广告公司的恫吓,声言如果将他逼急了,他会在买卖完成之时放火烧了亚特兰大的广告牌。这种名副其实的“焦土策略”终于使得内格勒作出让步,特纳成功地将属于亚特兰大方面的租约转移到特纳公司的梅肯分部。

特纳小试牛刀便获全胜,由此挽救了特纳广告公司,令他信心十足。而他与内格勒唇枪舌剑的事迹,尽管内格勒表示不怕不要命的人就怕不要脸的人,但经过好事者的演义,俨然已成为商界传奇。对此,特德·特纳后来说:“那时我只是个小家伙,但已知道怎样去闯。”

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