教练的意义(教练技术赋能的意义)
教练的意义(教练技术赋能的意义)
学习了赋能教练让我们对教练有了深入的认识和理解
教练，能够让头脑心灵连接，并支持别人
他让我们面向未来，想一想我会成为什么样的人
有能力的人类游戏，有家庭游戏，用爱支撑家庭的力量，同时还有学习游戏。教练可以把所有的一切整合在一起，支持他人，采用隐形的方式，这才是真正的赋能。他让我们追求使命，自我突破，成就完美的自己和他人。
教练是找到好问题的方法，结果为导向，聚焦未来，关注未来，从而发掘自身的潜能，解决自己的问题，这一定能够找到最完美的答案和结果。
2007年开始接触教练技术，在2008年学习了教练技术体验式课程。之后很多年，一直再没有系统的学习过相关的课程。
这些年也在从事培训相关的工作，为了让自己在工作上更精进、生活中更通透，走进了五维的课堂，三天的学习，给我最深的收获就是——教练，是一个赋能的过程。
赋能这个词最近一直很火，我们可以看到很多地方都有用到。
那到底什么是赋能呢？
赋能，顾名思义，就是赋予能力和能量。它最早是积极心理学中的一个名词，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。
在这里我更愿意用另一个解释来定义赋能，即：“持续的为环境、组织及个人注入能量的行为”即为赋能，这里的“能量”可以包括“环境的、思维的、行为的、情绪的”等等。
那上面说到的这些能量，在五维的课程当中，都有给到我们。
一、自我赋能
这个主题也是我来五维学习的最重要的目的之一。因为在过往的工作当中，时而会感到无力，总觉得很多心里的东西不知如何表达，表达出来的似乎又没有强有力的支撑。同时我又知道这不是别人的问题，也不是环境的问题，而是我自己的问题，是我自己内在的问题。
我清晰的知道这样不好，我需要转换能量。这个时候就需要自我赋能了。
我们都知道，自我赋能，就是自己给自己力量，回到自己的“动力之源”。同时清楚的看到我们的动力之源并不在外面，而是在自己的内心。
人之所以会“无力”或“受害”，是因为把力量寄托在了“外在”，以为那个“力量”在外在的“某个人身上”或“某个地方”。所以就拼命的去外在寻找力量，自己给自己设置了受害者的地位，就是把力量拱手相让了，同时也不需要再去负责任了。这也是陈序老师在课程中讲到的“责任稀释法则”。就像俗语讲的“抱着金饭碗去要饭”的道理一样。
通过自我教练，当我们重新变得有力量的时候，是因为愿意看到动力之源在自己内心而不在外面，愿意和自己的动力之源紧紧相连，这时我们对当下的目标就会更清晰，因为有了动力之源的支撑，同时也愿意去负责任和面对了。
在影片《巨齿鲨》中，45岁的李冰冰不仅和好莱坞一线大咖杰森斯坦森上演了对手戏，还又一次主演了电影中的C位角色。
我们知道，中国的大部分明星去参演好莱坞的作品，一般饰演的都是无足轻重的小角色。而李冰冰却说：“我不想去（好莱坞）做边边角角，要做就做到*。”
于是，面临转型的她，不断突破自我，努力发展好莱坞电影事业。大多数人不知道的是，李冰冰是37岁才开始学的英语，而曾经她的高考英语，仅得了27分。
如今已经45岁仍保持着窈窕身材的她，依旧努力练习英语口语，不忘充实自己。
时间会回报努力的人，愿意给自己赋能，并让自己不断升值的李冰冰，竞争力也更鲜活、有力。所以，在《巨齿鲨》中，她能再次以C位出现在观众眼前，像她自己所说的那样，要做就做到*。
赋能，可以让你更与众不同、更稀缺、更重要、更有影响力，成为一个更强大的个体。
持续给自己赋能的人，能拥有更大的力量，在实现个人价值的路上，也会越走越远。
在五维的课程当中，也给到了我们很多自我教练自我赋能的工具，比如生命意图的练习、五项打卡。
对于的我自己来讲，给我*赋能是自我觉察，通过写觉察日记、丰盛日记，开始慢慢觉察自己的情绪、意图、期待，开始对自己有越来越深的了解，内心真的很喜悦。
自我赋能的小贴士：
放下手机，放眼周围，你会发现很多美好
放下手机，放眼周围，你会发现很多美好
早睡早起身体好
每天问一下自己的理想是什么
多看书，多学习，腹有诗书气自华
锻炼身体，让自己不仅有才还有颜
赚钱，让自己和家人的生活更有品质
常回家看望父母，常给好朋友打电话或见面，亲情和友情是最珍贵的感情
学会做个倾听者
学会玩，学会有品位的玩
自己的烦恼，不要带回家，不给任何人分享
坚持每天做好五维的五项打卡（发现美的眼睛、觉察日记、丰盛日记、强有力提问、松规条日记）
二、为他人赋能
为他人赋能，顾名思义，就是赋予他人能力和能量，在这里更多的是关于能量的。因为能力很多时候可以通过自我学习获取。
如果让我把人分两种，我想除了男人和女人，第一蹦进我大脑的应该是正能量的人和负能量的人。
同样的，在我们的生活和工作中，这两种人也是时刻存在。
在当今这个信息爆炸的时代，这两种人每天都在霸占着我们的屏幕，向我们传递着不同的信息。你会选择关注哪一种呢？我想更多人的回答是“正能量的人“。
是的，我们都会愿意关注正能量的人和事，因为通过关注这些，会带给我们启发、能量、激情、热情……
甚至当我们纠结、迷茫的时候，朋友的一句话、不经意的一则路边广告、手机上的一篇文章，都有可能帮我们拨开迷雾。那种感觉，用一个“爽“字足可以形容。
十一长假刚刚过去，就在十一期间，有一则新闻，我想大家都有关注，就是那则“4岁萌娃向国旗敬礼“的新闻，数以万计的人被感动感召。之所以那么多人关注，我想，这其中不仅仅是因为孩子的可爱，更多的是激起了很多人的爱国情怀、家国梦想。这是一次完美的赋能过程。
从这个过程中，我们可以看到：为他人赋能，和年龄大小无关；为他人赋能，和身份高低无关；为他人赋能，和自身能力无关；为他人赋能，和所处环境无关。
在为他人赋能的行动上，我们可以成为一名教练，运用五维中学到的工具支持身边的人，比如：生命意图、双轮矩阵、深度汇谈、九宫格等。
就在前两天我也为我的一个同事做了一次生命意图的教练，刚开始的过程中他想到的词都是负面的、不好的，通过慢慢引导和挖掘，他开始自己有意识的转换能量，整个过程大概花了两个小时，中间他会有游离、干扰等等，我也有觉察我自己的位置和情绪，不断的调整，最后到结束的时候，当他找到他的生命意图、看到图腾的时候，我有看到他的眼睛是发光的！更看到他发自内心的喜悦！同样我哦的感受是比他更开心
愿意赋能的人，在照亮他人的同时，也照亮了自己。
用利他思维给他人赋能，利他能够更好地利己。拥有“利他”的开阔胸襟与高远视野，不管是你的人生、还是事业亦或财富，都会达到一个新高度。
学会给人赋能，其实就是给自己赋能。
不管遇到怎样的困境，拿出勇气从正面去解决，这是非常重要的。产生这种勇气的源泉，就是对对方的关爱之心。只要能舍弃自己，不顾自己的得失，全力为别人付出，这时候真正的勇气就会涌现。
——稻盛和夫
三、为团队(组织)赋能
关于赋能一词：
在2015年出版的《重新定义公司》一书中，是指要聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户需求，愉快地创造相应的产品和服务。
在2017年出版的《赋能》一书中，作者描绘了由透明的沟通、去中心化的决策网络、灵活的小团队运作等要素构成的赋能型组织。
赋能意味着解放每个人的潜能，营造合适的组织氛围，让人发挥出来。在团队或者管理中，我们必须深入理解“赋能“，就像《赋能》的作者麦克里斯特尔提到的那样，它不是简单地放松控制，而是要求获得权力的人必须拥有相应的视野和知识，并采取明智的行动。
赋能，给予个人充分的自主性并发挥个人的创造性，这使得组织更加灵活、个人更加有影响力，从而应对快速变化的环境。
总体来看，赋能对于组织和团队中个人的要求不是降低，而是更高了。这就需要对团队成员进行教练、激发和辅导，真正赋予个人以自信和责任感，以及能力和能量。
从个体的角度，重要的是三点：我愿意干、我会干、我也有条件干；即能量、能力和环境，这三大要素就是赋能予人的关键所在。
能量，使一个人有投入工作的能量，有热情、有信念、有状态。
能力，使一个人有精通工作的能力，有方法、有水平、有效果。
环境，使一个人有完成工作的成就，有机会、有条件、有支持。
围绕着发挥个人创造力，整合组织团队目标与个人目标。不是简单的调动情绪，而是支持人们发挥出*的一面。不是柔声细语，而是温度与压力并存地拓展团队成员的能力。
“管理赋能“也使一个人的意识、视野、境界得到提升，从而创造更大的成就。
以上部分感谢华章书院仲艳松老师的文章《如何运用德鲁克管理思想赋能予人》
为团队赋能的三个小贴士：
赋予团队利他性的愿景
树立团队成员的信仰
怀有仁爱之心去做事，为他人着想
四、为环境（世界）赋能
生而为人，环境创造了我们，同时也我们创造了环境。
在这个“万物皆连”的时代，通过连接，环境本身就是个放大器，每个人都能借助这张网，将自己的能量放大，也可以向环境输入能量。
从自我赋能，到为他人赋能，再到为团队赋能，最后必然我们能为我们的环境、我们的世界赋能！相应的，环境和世界也会赋能于我们！
人对了，世界就对了！
环境对了，这个世界就美好了！
作者丨coach8小队长
1、
你是否曾经觉得，你需要整理一下你生活中的某一个领域，例如说：
事业
财务
人际关系
健康
锻炼
家庭
朋友
等等……
大多数人认为他们需要更好的环境、资源或更好的网络来实现他们的目标。
事实上，我们没有达到预期目标的原因，大多与我们自身的心理障碍有关。
美国企业家、个人发展大师吉姆·罗恩（Jim Rohn）曾经说过：“与其想生活是否能够变得更轻松……不如，期待你自己变得更好！”
如何让自己变得更好？我的答案是，学习教练技术！
2、
Coach8的一位教练学员Y，在拿到ICF认证ACC教练证书后，回忆道：
“八年前的暑假，我第一次在新加坡接触coach，现在回想起来，当时完全不知道那是什么，就感觉自己被撕开，好像走出了水晶球，看到了外面还有一个世界。
不过这是一个短期课程，很快就结束了。那时我还没有意识到自己的改变。
但在接下来的两年里，我成为一个背包沙发客，拿着奖学金，走遍了中国二十多个省。2012年暑假，目标川藏线，搭车5500公里，50余辆车，58天旅程；徒步翻越5630米的冈仁波齐，用14个半小时完成56公里4000米以上高海拔转山。
我想，一定是有什么东西发生了变化，带给我挑战生命的勇气和力量。
于是从西藏回来，我和几个朋友相约再次学习教练技术，并遇到了我的教练，在他的一路陪伴下，我完成了公益项目“心愿私房菜”，并受到包括***晨间新闻、法制晚报、北京电视台等十余家媒体的报道。
中间几次我很无助的时候，都是跟教练的约谈帮我重新找到了方向。
那一次，我真的感受到了教练的价值。”
而另一位身在欧洲荷兰，获得ACC认证的E同学，则提到：
“在开放式的提问中，你会惊讶的看见自己一个又一个固有的观念在往外蹦，自以为调节能力很好，但其实以往生活中的很多情绪只是被条条框框压抑着，未曾放下，有的甚至都没发觉过。
怎么会呢？
因为人的本性里总有趋向否认、狡辩、自圆其说的一面，而教练技术能让你在一个特定场域中直面自我。
我从心底感恩Coach8的创始人薛老师-- 一位活力四射的斜杠达人，建立了如此美妙的网络平台。这里很少有评判、偏见，学员们积极追求客观、包容的状态，温暖而充满正能量。
……还有一直陪伴我的同伴教练们，大家相互鼓励拿到ACC认证，一起在路上的感觉太棒了！”
3、
据调查，大约30%-40%的人曾听说过人生教练。在这些人中，大约只有一半人了解，真正成功的人生教练，到底是什么样的。
今天我们从思维模式的方面，说说：教练到底能帮助我什么？
可能有些烧脑，咱们一步一步的来讲。
《周易·系辞上》说：仁者见之谓之仁，智者见之谓之智，百姓日用而不知，故君子之道鲜矣。简单的说，你永远只能看到真实世界中，你想看到的那一部分，这种模式叫做心智模式。
心智模式（Mental Model）是苏格兰心理学家肯尼思·克雷克（Kenneth Craik）在1943年*提出的。
世界十大管理大师之一，美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院教授彼得·圣吉将其定义为：
根深蒂固存在于人们心中，影响人们如何理解这个世界（包括我们自己、他人、组织和整个世界），以及如何采取行动的诸多假设、成见、逻辑、规则，甚至图像、印象等。
我们过去的体验、经历，受到的教育和社会文化环境，都决定了我们的心智模式。
心智模式构建出一个我们内在假设的世界模型，我们再根据内在的世界模型对外部世界做出反应，形成了一个处理世界外部事物信息的固定程序，即思维模式。
这就是我们大脑的工作原理，而这些过去的体验、经历的沉淀，通常在你10岁之前就已经形成。
这些都是我们大脑中的“真理”，我们每个人都能感知到它们，但我们不知道的是，你的思维模式里，可能存在误解、偏激以及不良的成见。
我们通常不会注意到思维模式中的错误，因为我们通常不会质疑自己的思维模式。
（……一个成功的教练知道如何用正确的问题来证明这一点。）
那些指导我们行为处事的“真理”之声，却可能经常在阻止我们过我们想要的生活。
举个例子，一个总觉得自己很难交到朋友的人，在他的世界模型里，可能有这些“真理”之声存在：
新的会面总是让我很尴尬；
跟陌生人说些什么才能打破僵局；
没人愿意跟我说话；
人们通常只关注自己；
很难找到新的朋友；
......
同样是这个人，如果他的世界模型里，“真理”的声音完全不同，效果又会如何呢？
新的会面是令人兴奋的，你永远不知道会发生什么！
对陌生人说话很神奇，因为你可以了解他们的人生故事。
每个人似乎都想和我联系。
人们是如此善于交际，人类就是这样的社会生物。
交新朋友很容易。
读到这里，你可能会想：不爱交际就是现实中的我，难道你想让我对自己说谎，假装自己很爱交际吗？假装我的生活不是这样的吗？
当然不！
你应该问问自己：
什么才是真实的你？
这个世界真实的样子，是什么？
4、
我们拥有无限的潜能，但从小到大，没有人告诉我们如何激发这股能量，如何运用这部分智慧，帮我们得到真正想要的东西，帮我们活出自己。
那么教练技术和教练，能帮助你什么？
教练就像一面镜子，通过了解你，能站在你的立场上，看你所看，听你所听，感受你所感受的，更能见你所不见、听你所听不到、感受你所感受不到的。
通过陪伴、倾听、观察，教练激发你把已拥有的技术、资源和创造性等*限度地发挥出来，他们不提供解决问题的方案，而是支持你自己去发现早已潜藏在心中的，属于你自己的最适合的答案。
例如：教练会给你画一个圆圈，用一个圆代表你目前的生活，切成八份来概括生活最重要的方面，然后从1到10(10为最满意)，请你来对自己当前的状态做一个评估，最后把所有的点连起来，成为一个轮。
这个圆圈就像是你给自己当下所处的生活拍一张照片，让你和教练，看看你现在的人生是什么样的。
在教练技术中，这个圆圈叫做“生命之轮“。教练运用专业技术，帮助你清晰现状，觉察到平时忽略的部分，找出希望有所改变的内容，然后制定计划，采取行动。
教练也像你的忠实粉丝，你的目标就是教练的目标。在你取得进步、获得成功时，教练会以你为荣，支持你再接再厉，再创新高；在你灰心丧气、遭受挫折时，教练会激发你看到困境对于自己的正面价值和意义，陪伴和支持你挑战困难、知难而进。
生活中有很多无奈和无助的时刻，但
你需要学习如何获得更好的生活状态！
你需要找一个真正理解和支持你的朋友！
coach8经典课程《教练技术入门班》每月开班，欢迎加入！
2017年Coach8通过了ICF（国际教练联盟）的严格审核，Coach8的课程得到了ICF的认可，Coach8的学员可以通过在学习和考试，申请ICF认证证书。现在Coach8是具有ICF认证的ACTP和ACSTH双重认证教练学院
ACTP我们邀请您，体验最专业的教学、最长情的陪伴和*惠的价格，学习教练技术，就是赋予你新生活的能量。
The End -
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coach8 / 教练吧
ICF官方授权认证的教练培训机构，
一个帮助更多人提升自我的互助社群。
我们相信：经过正确的系统训练 ，
人人都能成为自己生活的大师！
你可以 留言或私信 表达你的想法，传播正能量内容，让我们共同成长！
—点燃潜能，凡人也能变超人。
乔布斯曾说：“我愿意以我全部的科技换取跟苏格拉底待一个下午。
那么，乔布斯究竟想在苏格拉底那里得到什么呢？在一段以“乔布斯以苏格拉底为师”为标题的微博中，总结了以下几个要点：
1）*的导师不是告知答案，而是向人提问；
2）管理不是灌输，是点燃火焰；
3）人人身上都有太阳，关键是让他发光。
我们一来到人生的比赛场上，赢就成为本能。
所有想要赢的运动员，都需要一名教练。
在赛场上，教练帮助你去赢，去拿到比赛的*：在人生中，教练帮助你去赢，去实现你心中的梦想。
但教练不是代替你去踢球或者操作具体事务，而是帮你自我发现，自我觉察，并且做出有益于赢的选择。
所以教练的工作就是点燃的工作
实际上，教练只需要不断的点燃，因为火药是自己早就具备—乔布斯不是说了吗，人人身上都有太阳。
有一个朋友，去国外上了一门很贵的课程。我问她学到什么。
她回答说：“起心动念，已决定胜负。”
起心动念，通俗地说，就是我们每一刻的想法。
我们的想法决定我们的干法，并最终决定我们的活法。教练专注于洞察人的想法，并且运用自己的语言不断启迪他人，有效地激发出他人的想法。
古希腊医学家希波克拉底有言：有两样东西能治病，一是语言，二是药物。语言排在药物之前，所谓“心病还须心药医”，教练的语言所治的正是我们的“心病”一我们起心动念的“病”，我们思考方式的“病”。
有些问题你很难做到自问自答，就如医者难自医一样。
有些看似简单的问题，当别人向你提出来的时候，就迫使你去面对迫使你向内去挖掘。
所以教练所起的作用，不是改变环境，而是改变我们的想法。
正如一位哲人所说：“我们要追求的不是让人进入天堂，而是让天堂进
入人们的心里。”这样，我们就能以平常的心，面对无常的世事；就能在平凡的生活中，发掘出非凡的力量。
二、教练技术工具与技巧
（一）觉察
（1）觉察：觉醒＋洞察
觉醒：也称为复苏和你内在的真实情感在一起
洞察：客观、理性；“当局者迷，旁观者清”
觉察自己：思想、情绪、语言、行为
觉察：你的注意力放在哪里，你便发现那里
（2）事实与真相
事实≠真相，想象≠真相
我们处理问题的能力往往都是取决于我们的经验，而我们的经验又来自于我们的过去，而过去往往又是活在“想当然中”，就是活在过去。
（3）负罪感VS良知
长期加深一个人的负罪感，就是推毁一个人的自我价值。
长期唤醒一个人的良知，就是建设一个人及懂得尊重别人。更有助于成为一个独立自主的人。
（二）教练技术3大原理
1．镜子原理
（1）我们可以看到别人，可是我们却看不见完整的自己，我们的祖先就发明了镜子，用来照自己，用来发现自己。
以人为镜……以铜为镜……以史为镜
（2）通过镜子原理，我看到的不再是别人永远是可以更好的自己。身边的人事物只是来协助你发现可以更好的自己，如果你身边的所有一切都是帮助你，让你更好，让你活的更好。你的心情？你怎么看待人生？
（3）感恩“凡事感恩”
是为自己，是让自己得到*的祝福；是把别人的缺点变成优点；是让你在当下、在内心里，不再受到惩罚；是把痛苦变成快乐，把坏事变成好事，令到危险变成机会，把别人对你的仿害变成自己的智慧是让你看清老天的美意！
（4）总结：镜子原理
把身边发生的一切，都变成*的发生，把发生都变成你*的老师。你変了，外面就変了！不再改变别人，永远完善自己！你今天所有的成就，无论是什么？
都是你使用自己创造的果？只是某些结果不是你想要的，某些结果是你想要的。
（3）区分的方向
清晰信念与行为
清晰事实与演绎
清晰渴望与障碍
清晰目标与成果
4）区分的表达
以发问的形式：员工的意见和你不一致，一定是在说你错吗？
重点指出：这些只是你想要的，不是你女儿想要的！
通过回应：你说自己付出很多，其实很自私！
通过比喻：你就像拼命填鸭的鸭农，想把女儿卖个好价钱！
（5）破框法
打破思想上的框框：破坏性 建设性（前提：任何存在的事物本身没有对错。）注：破框法首先了解对方的渴望。
破框方法一：向上推；常用语句：“还有呢？”
破框方法一：向下推；常用语句：“这样下去会怎样？
@所有人 我们这里是个游泳池，[机智]如果你想要学会游泳，你就要跳下水哦，在岸上你是学不会的！[耶]在水里，既可以洗涤你的心灵，又可以洗掉你身上的污垢！还一个开心，快乐，自在，美美的你！每天早上6:00-约7:30，是我们的早会时间，我们早会的关注点是人，关注人的感受，关注人的需求，关注人的成长！你将收获和谐的人际关系，和睦的夫妻关系和亲子关系，有凝聚力的团队，人才济济的企业，让你成为生活中的*，如果这是你想要的，就加入我们吧！
一.早会时间
每天早6:00-约7:30
二.同理心回应练习
1.同理心回应角色
角色:搭档A
要求:2分钟内分享一件需要教练支持的话题，可以是有正面情绪的事，也可以是有负面情绪的事！
角色:搭档B
要求:对搭档A进行支持
首先，问自己一个问题,我是否在心态上*接纳搭档A。
一.通过你的分享
二.我感受到你的XXX情绪
三.我理解你的是......(想要的)
四.要是发生在我身上确实挺XX的。
完整的是:通过你的分享，我感受到你有XXX的情绪，我理解你的是....(想要的)，要是发生在我身上确实挺XXX的。
赋能培训的目的意义是构建横向协同、纵向贯通的协同联动机制，增强广大干部员工对上级专业政策和基础业务的知悉度，为全年工作开好头、起好步奠定良好基础。
培训周计划通过公司层面培训和专业培训两个方面进行。公司层面培训计划安排十堂课程，主要是由各单位主要负责人围绕指标、目标、措施讲解本专业工作安排和形势。专业培训主要是以大讲堂、员工座谈等形式为主，重点讲解各专业工作的新政策、新要求。通过培训，引导广大干部员工进一步解放思想、凝聚共识，明确思路、夯实措施，切实推动学习成果转化为工作成效。
会议要求，公司上下要迅速收拢心思、调整状态，动起来、抓起来、干起来，以更加扎实的作风、更加有力的举措，迈好开局“第一步”，加倍努力奋力实现“六个精彩开局”目标。
各单位要高度重视，加强组织，筹划开展“赋能2021”培训周活动，要突出主题，选准课题，形成“人人上讲堂，个个当专家”的培训模式，真正使公司全年各项目标任务落到实处。培训形式要灵活掌握，积极营造干部员工引领模范、全员参与的浓厚氛围。同时，要全面落实好各项防疫管控措施。
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